Los factores de ubicación intangibles relevantes para las personas

Los factores intangibles de ubicación no se relacionan exclusivamente con las empresas sino también con las personas. Uno de los objetivos básicos de las actividades de los gobiernos locales es el mejorar las condiciones de vida de sus ciudadanos: El bienestar de los ciudadanos locales está dado por la existencia de hospitales locales, centros preescolares, escuelas y centros de recreación, atractivas oportunidades de acceso a vivienda y la calidad del medio ambiente.

Para los objetivos del desarrollo económico local, los factores de ubicación intangibles para las personas son relevantes de una forma más específica:

• Estos tienen una gran influencia en la voluntad de los profesionales altamente calificados para trabajar y vivir en ciertos lugares. Muchos países en desarrollo sufren de una escasez de profesionales competentes. La mayoría de estos viven en las capitales de sus respectivos países, debido a que la calidad de vida allí a menudo es considerada mejor que en otras áreas remotas. Por lo tanto, las empresas que intentan invertir en áreas fuera de la capital enfrentan dificultades serias para atraer a los profesionales a estos lugares. Frecuentemente tienen que ofrecer enormes beneficios adicionales a excelentes salarios lo que conlleva a altos costos operacionales que algunas veces disminuyen la competitividad.

• Estos factores influyen las oportunidades de las mujeres para conseguir trabajo. Especialmente las familias de bajos ingresos no pueden afrontar los gastos que implican contratar a una persona que se encargue de los niños durante la ausencia de los padres. Los centros preescolares públicos permiten a las mujeres tomar un empleo y de esta forma se extiende el mercado laboral.

Las autoridades locales tienen la posibilidad de mejorar el atractivo de sus localidades. El siguiente esquema da una idea de cómo se puede lograr esto:

Primer paso: Definir un patrón directriz de desarrollo
Un patrón directriz trata de dar forma a la imagen de una localidad y define la dirección básico del desarrollo económico. "Vilankulo- revitalizar el turismo", "Ouro Preto - promover el turismo histórico y crear nuevas empresas alrededor de las incubadoras empresariales", o "Manica - atraer a inversores de nuestro vecino Zimbabwe", todos estos son ejemplos de patrones directrices. Estos están construidos sobre la base de las características específicas de una localidad y tratan de realzar sus puntos fuertes y superar sus debilidades. Lo ideal es que este patrón directriz sea definido en cooperación con la comunidad empresarial local.

Segundo paso: Definir prioridades
Algunas actividades son importantes para lograr implementar el patrón directriz, mientras que otras, no tan esenciales, puede dejarse de lado por un momento. Algunas de estas actividades se refieren a los factores de ubicación intangibles relevantes para los individuos y otras no.

Veamos un ejemplo de Brasil: Ouro Preto tiene la imagen de ser una ciudad encantadora y única debido a que cuenta con un gran número de casas e iglesias del siglo 17 y 18. Hace algunos años algunas de estas casas antiguas fueron descuidadas y decayeron. La ciudad estaba en peligro no sólo de perder su atractivo turístico, sino también como centro de renombradas conferencias universitarias. Entre una serie de posibilidades, el gobierno local optó por un programa de rehabilitación para revertir esta tendencia, recuperar la imagen de la ciudad y retener a los profesionales relacionadas con ésta.

Tercer paso: Diseñar un plan financiero
Las medidas diseñadas para mejorar el atractivo profesional tienen que ser financiadas. Generalmente, los gobiernos locales disponen de limitados recursos y éstos son destinados preferentemente a brindar servicios básicos en vez de a efectuar inversiones que mejoren los factores intangibles. Sin embargo, estas medidas no implican en todos los casos grandes cargas para el tesoro local. En el caso de los centros preescolares, mencionados anteriormente, los padres pueden contribuir con una modesta suma para respaldar su funcionamiento. La municipalidad de Ouro Preto consiguió fondos del gobierno federal así como de las compañías mineras locales para la rehabilitación de una buena parte de las estructuras antiguas. Y si se está pensando en la creación de buenas oportunidades de vivienda para los profesionales, parte de los costos de desarrollo del mercado inmobiliario puede ser cubierto por inversores privados.

Como regla general, la creatividad y la búsqueda de alianzas con el sector privado y otras instituciones pueden convertir en un buen negocio las limitaciones financieras iniciales.

Algunos ejemplos de los factores intangibles para las personas

Oportunidades profesionales

Calidad de la vivienda y vecindarios

Calidad del medio ambiente

Calidad de las escuelas

Infraestructura social

Oportunidades de recreación

Atractivo de una ciudad y región

Cultura de elite y popular

Instrumentos para fortalecer los factores intangibles relevantes para los profesionales

Mejorar la calidad de la vivienda y los vecindarios

Mejorar la calidad del medio ambiente

Asegurar la existencia de instituciones educativas de alta calidad

Crear una infraestructura social atractiva

Mejorar los centros de esparcimiento (deportivo, cultural, popular)

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