Promoción empresarial orientada al empleo
No es nada obvio que la promoción al empleo sea conducida de una manera orientada hacia los negocios. Tanto la promoción al empleo como la promoción económica tienen el mismo objetivo, que es crear puestos de trabajo e ingresos. Sin embargo, los enfoques que aplican para conseguir estos objetivos son a menudo muy diferentes. No es raro observar que la promoción al empleo sea conducida por burócratas gubernamentales dentro de un contexto de política social y no económica.
¿Cómo se puede conducir la promoción al empleo de una manera orientada hacia los negocios? Esta pregunta se refiere a dos puntos: ¿Qué debe hacerse? y ¿Quiénes deben hacerlo?
Con respecto a lo que debe hacerse existen dos instrumentos estándares para una promoción al empleo orientada hacia los negocios: Facilitar la confluencia de la oferta y la demanda por trabajo y la capacitación profesional.
Hoy en día facilitar la confluencia de la oferta y la demanda por trabajo involucra muchas más actividades que las que tradicionalmente eran realizadas por las agencias de empleo (por ejemplo la Oficina de Empleo en Alemania). Además de contar con un archivo de datos y sistemas de información, esta facilitación incluye hoy en día instrumentos tales como el fomento de prácticas laborales, el fomento de períodos de prueba para un empleo, una búsqueda activa de oportunidades de empleo dentro de las empresas, etc.
La capacitación profesional da respuesta a una de las quejas más frecuentes formuladas por los empresarios, es decir las inadecuadas habilidades de los potenciales trabajadores. Detrás de esta queja puede ser que existan expectativas poco realistas. Pero las quejas son con frecuencia justificadas, debido a que los programas de las escuelas y otras organizaciones de capacitación no están articulados con las necesidades de las empresas. Organizar la comunicación entre los proveedores de capacitación profesional y los potenciales empleadores es a menudo uno de los instrumentos más efectivos de la promoción al empleo.
¿Quién debe hacerlo? Existen crecientes dudas de que el separar la promoción económica de la promoción al empleo sea la mejor opción. Agencias líderes, tales como la Empresa Escocesa, unen ambas actividades en una sola organización. El punto clave en esto no consiste tan sólo en unir planillas sino más bien en unir a la gente dentro de estas organizaciones, de tal manera que los especialistas de la promoción al empleo y los de la promoción económica trabajen en grupos integrados.
Algunos ejemplos sobre la promoción al empleo (documetos disponibles sólo en inglés)
Vea también: Case Study 6 - Creation of Enterprises out of Unemployment - The Case of Brandenburg
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